• Skip to main content
  • Skip to primary sidebar

Người ham đọc

Tổng hợp và chia sẻ Review sách, Tóm tắt sách, Trích dẫn hay và Ebook

  • Sách hay nên đọc
  • Truyện ngôn tình hay nên đọc
    • Weibo tác giả ngôn tình
  • Giới thiệu sách hay
  • Chính sách quyền riêng tư
You are here: Home / Sách / [Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z] Change – Thay đổi

September 26, 2019

[Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z] Change – Thay đổi

Lần cập nhật gần nhất November 20th, 2020 - 10:45 am

Sự thay đổi, không ổn định, là điều duy nhất vĩnh cửu. Các công ty ngày nay phải chạy nhanh hơn để trụ lại nguyên vị trí. Người ta nói rằng nếu bạn cứ giữ mãi một việc kinh doanh, bạn sẽ bị đào thải. Nên nhớ rằng Nokia và Hewlett-Packard đã từ bỏ lĩnh vực kinh doanh nguyên thủy của họ. Phải tự lột xác để sinh tồn.

Công ty của bạn phải có khả năng nhận diện được những Khúc Quanh Chiến Lược, mà Andy Grove của Intel định nghĩa là “Thời điểm trong đời sống của một doanh nghiệp khi những nền tảng căn bản của nó sắp thay đổi.” Các ngân hàng phải thay đổi theo sự phát minh của máy rút tiền tự động (ATM), và các hãng hàng không lớn cũng phải thay đổi với sự cạnh tranh mới đến từ các hãng hàng không giá rẻ.

Jack Welch của công ty GE đã cảnh báo nhân viên của mình “DYB (destroy your business) – Hãy phá bỏ công việc của bạn… Thay đổi hoặc là chết. Khi tốc độ thay đổi của công ty không theo kịp tốc độ thay đổi bên ngoài thì cái chết đã đến gần”

Tom Peter thì khuyên rằng: “Để đáp ứng nhu cầu thay đổi nhanh chóng trong bối cảnh cạnh tranh, đơn giản là chúng ta phải học cách yêu quý sự thay đổi nhiều như chúng ta đã từng ghét nó trong quá khứ.”

Tôi thấy rằng doanh nhân Mỹ và châu Âu có những phản ứng khác nhau về sự thay đổi. Người châu Âu xem nó như một mối đe dọa. Còn người Mỹ lại cho rằng nó đem đến các cơ hội.

Các công ty sợ thay đổi nhất chính là các công ty hiện nay đang dẫn đầu. Như những người đang tại vị, họ đã đầu tư quá nhiều vào tài sản hữu hình hiện có đến nỗi họ có xu hướng hoặc tảng lờ hoặc chống lại những kẻ nổi dậy. Là những công ty lớn, họ cho rằng mình được sinh ra để tồn tại. Thế nhưng chẳng có sự bảo đảm nào cho công ty lớn sẽ không bị lỗi thời, như Kmart, A&P, và Western Union đã vỡ lẽ ra. Nếu không muốn bị tụt hậu, các công ty phải lường trước đươc sự thay đổi và dẫn đầu sự thay đổi. Khả năng thay đổi nhanh hơn các đối thủ sẽ tạo ra môt lợi thế cạnh tranh.

Richard D’Aveni, tác giả của cuốn Ganh đua khốc liệt
(Hypercompetitive Rivalries) nhận xét: “Rốt cuộc, sẽ chỉ còn lại hai loại công ty: những công ty tự hủy thị trường của chính họ và những công ty sống sót qua trận đấu.”

Nhưng làm cách nào để thay đổi một công ty? Bằng cách nào bạn làm cho nhân viên của mình tiếp thu nhũng nhận thức mới, từ bỏ những công việc quen thuộc để học hỏi nhũng công việc mới? Rõ ràng người lãnh đạo phải đặt ra một viễn cảnh và nhiệm vụ có sức thuyết phục đem lại lợi ích cho các người cộng tác nhiều hơn những rủi ro và chi phí phát sinh từ sự thay đổi đó. Người lãnh đạo phải lôi kéo sự ủng hộ và áp dụng tiếp thị nội bộ để tạo ra sự thay đổi trong công ty.

Cách bảo vệ tốt nhất khi thay đổi là tạo ra một công ty tăng trưởng dựa trên sự thay đổi. Công ty có thể thấy sự thay đổi là bình thường chứ không phải là một trở ngại cho hoạt động bình thường. Và nó sẽ thu hút những người có quan điểm tích cực đối với sự thay đổi. Nó còn có thể tạo ra những cuộc tranh luận cởi mở về chính sách, chiến lược, chiến thuật và tổ chức. Một công ty không thích thay đổi thì đó là điều tệ hại nhất. Những công ty như vậy chỉ thu hút được những người trì trệ, và cái chết là không tránh khỏi.

Như Reinhold Niebuhr đã phát biểu: “Lạy Chúa, hãy ban cho chúng con sự thanh thản để chấp nhận những điều không thể thay đổi, sự dũng câm để thay đổi những điều phải thay đổi, và sự khôn ngoan để phân biệt điều này với điều kia ”

Có thể bạn muốn đọc thêm:

[Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z] Differentiation – Sự khác biệt
[Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z] Design – Thiết kế
[Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z] Database Marketing – Tiếp thị trên Cơ sở Dữ liệu

[Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z] Customer Satisfaction – Thỏa mãn Khách hàng
[Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z] Customers – Khách hàng
[Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z] Customer Relationship Management (CRM) – Quản lý Quan hệ Khách hàng

Filed Under: Uncategorized

Reader Interactions

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Primary Sidebar

Tìm nội dung bạn muốn đọc

Danh mục

  • Sách kiến thức tổng hợp (40)
    • Kiến thức bách khoa (2)
    • Lịch sử thế giới (3)
    • Tầm nhìn thế giới (13)
    • Tôn giáo – Tâm linh (4)
    • Y học – Dinh Dưỡng (9)
  • Sách kinh tế (64)
    • Bài học kinh doanh (14)
    • Sách dạy làm giàu (2)
    • Sách doanh nhân (5)
    • Sách đầu tư (2)
    • Sách khởi nghiệp (3)
    • Sách kinh tế học (10)
    • Sách kỹ năng làm việc (13)
    • Sách Marketing – Bán hàng (8)
    • Sách tài chính tiền tệ (3)
  • Sách kỹ năng sống (167)
    • Sách nghệ thuật sống đẹp (32)
    • Sách tư duy – kỹ năng sống (117)
  • Sách văn học (195)
    • Du ký (4)
    • Tiểu sử – Hồi ký – Tự truyện (17)
    • Tiểu thuyết lãng mạn (19)
    • Truyện dài (15)
    • Truyện đam mỹ (1)
    • Truyện Giả tưởng – Huyền Bí – Phiêu Lưu (3)
    • Truyện ngắn – Tản văn – Tạp văn (43)
    • Truyện tiên hiệp (1)
    • Truyện trinh thám (7)
    • Văn học Hàn Quốc (11)
    • Văn học kinh điển (15)
    • Văn học Nhật Bản (19)
    • Văn học thiếu nhi (16)
    • Văn học tuổi mới lớn (12)
    • Văn học Việt Nam (18)
  • Truyện ngôn tình (92)
    • Ngôn tình cổ đại (25)
      • Ngôn tình cung đấu (12)
      • Ngôn tình điền văn (1)
      • Ngôn tình giang hồ (1)
    • Ngôn tình hiện đại (55)
      • Ngôn tình hắc bang (5)
      • Ngôn tình showbiz (2)
      • Ngôn tình thanh mai trúc mã (2)
      • Ngôn tình thanh xuân vườn trường (17)
      • Ngôn tình võng du (3)
    • Ngôn tình huyền huyễn (11)
    • Ngôn tình ngược (19)
    • Ngôn tình oan gia (8)
    • Ngôn tình trinh thám (3)
    • Ngôn tình trọng sinh (3)
    • Ngôn tình xuyên không (6)

Top tác giả

Nguyễn Nhật Ánh (5) Lý Thượng Long (5) Cố Mạn (4) Đinh Mặc (4) Vãn Tình (4) Yuval Noah Harari (3) Mặc Bảo Phi Bảo (3) Cửu Nguyệt Hi (3) Nguyễn Ngọc Thạch (3) Steven D. Levitt (3) Stephen J. Dubner (3) Luis Sepulveda (3) Đặng Hoàng Giang (3) Phỉ Ngã Tư Tồn (3) Bát Nguyệt Trường An (3) Kanae Minato (3) Robin Sharma (3) Malcolm Gladwell (3) Napoleon Hill (2) Shinkai Makoto (2) Thập Tứ Lang (2) Rosie Nguyễn (2) Adam Khoo (2) Ashlee Vance (2) Dale Carnegie (2) Fukuzawa Yukichi (2) Matt Haig (2) Diệp Lạc Vô Tâm (2) Hector Malot (2) Kiên Trần (2) Paulo Coelho (2) Zion Kabasawa (2) Kazuo Ishiguro (2) Tửu Tiểu Thất (2) Dương Thụy (2) Meik Wiking (2) Hae Min (2) Cửu Lộ Phi Hương (2) Haruki Murakami (2) Triệu Kiền Kiền (2) Phạm Sỹ Thanh (2) Nguyên Phong (2) Tony Buổi Sáng (2) Quan Đông Dã Khách (2) Jim Randel (2) Trí (2) Higashino Keigo (2) Don Miguel Ruiz (2) Walter Isaacson (2) Nassim Nicholas Taleb (2) Richard Wiseman (2) Gari (2) Jennifer L. Scott (2) Đồng Hoa (2) Huyền Trang Bất Hối (2) Nhĩ Đông Thố Tử (2) Lương Sảng (2) Rachel Hollis (2) Bạch Lạc Mai (2) Lý Ái Linh (2) Hermann Hesse (2) Đường Thất Công Tử (2) Jeffrey Archer (2) Minh Nguyệt Thính Phong (2) John Green (2) Jack Trout (2) Nicola Yoon (2) Nguyễn Ngọc Tư (2) Khaled Hosseini (2) Lư Tư Hạo (2) Hoàng Hải Nguyễn (2) Chetan Bhagat (1) Peter Frankopan (1) Đoàn Giỏi (1) Thomas M. Campbell II (1) Jimmy Liao (1) T. Colin Campbell (1) Barbara Emrys (1) Nguyên Bảo (1) Luis Prats (1) Natori Hougen (1) Ichikawa Takuji (1) Nakano Akira (1) Kỳ Tử Hòa Tùng Tử (1) Lam Bạch Sắc (1) Shiva Ryu (1) Lâm Hy (1) Reid Hoffman (1) Charles Whitfield (1) Russ Hudson (1) Vũ Trọng Phụng (1) Don Richard Riso (1) Đặng Thùy Trâm (1) Max Kirishima (1) Peter Worley (1) Og Mandino (1) Tư Mã Quang (1) Lư Tô Vỹ (1) Chris Yeh (1) Phạm Lữ Ân (1)

NUHADO© 2021 · NỘI DUNG ĐƯỢC TỔNG HỢP VÀ BIÊN TẬP TỪ NHIỀU NGUỒN VỚI MỤC ĐÍCH LƯU TRỮ.
📖 Review, tóm tắt sách hay nên đọc
📜 Review truyện ngôn tình hay nên đọc
📝 Top sách hay theo chủ đề